百思特組織發(fā)展服務通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理，結(jié)合組織管控模式和外部環(huán)境因素分析，對公司整體業(yè)務架構(gòu)和組織要素進行映射分析與設計，以業(yè)務流程為視角全面優(yōu)化組織架構(gòu)和關(guān)鍵崗位職責。其主要服務內(nèi)容包括：

• 戰(zhàn)略與業(yè)務模式梳理

• 組織管控模式設計

• 企業(yè)價值鏈分析

• 業(yè)務流程架構(gòu)設計（L1-L3）

• 業(yè)務流程全景視圖

• 流程與組織業(yè)務映射分析

• 組織架構(gòu)設計與優(yōu)化

• 部門職責設計

• 關(guān)鍵崗位職責設計

• 組織運作模式設計

百思特組織發(fā)展解決方案通過對業(yè)務流程架構(gòu)的梳理，導入行業(yè)標桿的最佳實踐，以及APQC等機構(gòu)的第三方標準化架構(gòu)的融合研究。以業(yè)務視角全面重塑企業(yè)的業(yè)務架構(gòu)，其后，通過業(yè)務板塊映射，全面優(yōu)化現(xiàn)有組織架構(gòu)形態(tài)，在部門職責、責任主體以及授權(quán)體系進行全面優(yōu)化。