營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢（MM體系）對(duì)上承接戰(zhàn)略、對(duì)下形成指揮棒，完成從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。百思特營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢服務(wù)打通基于需求分析到解決方案開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì)，明確競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)策略，搭建作戰(zhàn)體系和營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)，具體包含：

百思特營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢體系在標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融合了市場(chǎng)需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)CDP體系、市場(chǎng)管理MM技術(shù)與方法、市場(chǎng)到線索MTL體系、線索到回款LTC體系，以及解決方案營(yíng)銷(xiāo)五環(huán)十四招體系、鐵三角運(yùn)作體系、大客戶開(kāi)發(fā)九招致勝等等。百思特營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作指揮系統(tǒng)。