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      市場到線索(MTL)

      百思特市場到線索體系(Market To Lead)本質上是幫助企業(yè)構建打開市場與競爭格局,實現(xiàn)持續(xù)增長的體系。MTL帶給企業(yè)的不僅是一套營銷流程,同時也是思維模式的轉變。MTL把客戶放在市場選擇的最前端,通過深入的市場洞察,選擇細分市場,規(guī)劃產品、服務及解決方案上市,規(guī)劃并執(zhí)行營銷策略,與客戶聯(lián)合創(chuàng)新,培育市場,生成線索,并促進商機轉化,從而推動增長。

      服務內容

       MTL作為企業(yè)一級核心業(yè)務運作流程,實現(xiàn)以客戶為中心的解決方案營銷轉型,連接集成產品開發(fā)IPD與線索到回款LTC。MTL業(yè)務流及業(yè)務活動是一個圍繞細分市場不斷循環(huán)執(zhí)行的過程,基于不同業(yè)務組合以及集團、BG、地區(qū)部、國家等不同層面差異化確保高效執(zhí)行。MTL咨詢服務的具體內容包含:

      • MTL業(yè)務流程設計

      • MI(市場洞察)整體業(yè)務設計

      • MTL與IPD、LTC等等流程集成

      • MM( 市場管理)基于細分市場的競爭設計

      • MTL組織與角色設計及匹配

      • SCE(銷售賦能)銷售隊伍能力規(guī)劃與賦能

      • MTL管理體系建設

      • DG(引導客戶需求)引導客戶需求策略與機制設計

      • MTL  IT系統(tǒng)規(guī)劃與建設

      • MQA(營銷運作)營銷運作體系設計


      方法與技術

      百思特在深入研究以華為為代表的應用MTL成功的市場作戰(zhàn)體系基礎上,開發(fā)了針對不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務形態(tài)的企業(yè)針對性的MTL體系,在詳細咨詢過程中,還將基于企業(yè)的具體實際進行適度裁減,既保證邏輯的打通,又確保執(zhí)行高效。百思特MTL體系建設非常看重與研發(fā)、供應鏈和解決方案的全面打通,強調構建MTL體系帶來的企業(yè)的增長。


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      部分客戶案例

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      百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!